벤처 마인드셋을 읽으며 가장 먼저 떠오른 생각은 벤처 투자를 하면서도 과연 벤처 정신으로 투자하고 있는지, 사고방식이 지나치게 경직되어 있는 것은 아닌지 스스로 묻게 되었다는 점이다. 예측 불가능한 세계에서 파괴적 혁신가의 편에 설 것인지 아니면 그저 그런 투자자로 남을 것인지에 대한 고민도 깊어졌다. 벤처캐피탈리스트는 벤처를 가장 가까이에서 다루는 직업처럼 보이지만, 정작 사고방식은 가장 비벤처적으로 굳어 있는 경우가 많다. 투자 판단의 언어는 혁신과 도전을 말하지만, 실제 검토 과정은 과거의 성공 사례와 익숙한 프레임에 강하게 의존한다. 벤처를 평가하면서도 스스로는 점점 더 비벤처적으로 사고하게 되는 역설이 생긴다. 많은 VC는 리스크를 관리한다는 명분 아래 불확실성을 제거하려 한다. 시장 규모는 이미 검증되었는지, 유사한 해외 사례는 존재하는지, 단기간에 매출 가시성이 보이는지를 집요하게 묻는다. 그러나 이런 질문은 본질적으로 ‘이미 설명 가